虽然都在做创新，年国但有些企业关注点始终放在产品自身，年国像冰箱空间要做的更大、洗衣机效率要更高、空调设计必须一年一换样等，属于为了创新而创新。
面对这样的机遇和挑战，产片差Leader重新梳理品牌与用户之间的关系，寻找与Z世代共同成长的路径，率先完成了对品牌的焕新。所以，票房Leader作为真正和这代年轻人共同成长的年轻品牌，打造出的是一个新的商业模式，为此徐萌总结了两个关键词：无间+无界。
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对于这群经济独立、产片差消费能力越来越强的Z世代来说，消费已经不仅是满足基本需求，而是更多对生活方式的追求。而对于各大品牌而言，票房想要获得Z世代用户的认可，就不能以自我为中心，而是要真正进入他们的世界，满足Z世代多样性的需求。
所以Leader就发明了可拼合的iCase冰箱，反映分开摆放时可以各自储存喜欢的食材。
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